دورة تقييم الأداء الوظيفي للمديرين والمشرفين
دورة احترافية للمديرين والمشرفين لتطوير مهارات تقييم وإدارة الأداء الوظيفي، واختيار معايير القياس المناسبة، وتحليل أسباب انخفاض الأداء، وإجراء مقابلات التقييم وتقديم التغذية الراجعة، مع تطبيقات وورش عمل عملية تساعد على تحسين أداء الموظفين والفرق.
لماذا يظهر هذا الكورس ضمن اختيارات البورد الأمريكي؟
مناسبة للمديرين والمشرفين الذين يحتاجون إلى تطوير مهارات تطبيقية في تقييم أداء الموظفين، خصوصًا في اختيار معايير التقييم، تحليل الأداء، تقديم التغذية الراجعة، وإدارة مقابلات الأداء. ولا تُعد بديلًا عن برامج تصميم أنظمة إدارة الأداء المؤسسية أو التحليلات المتقدمة للموارد البشرية.
صندوق الثقة
- مدة تدريب واضحة: 10 ساعات تدريبية موزعة على 3 محاضرات ساعة.
- نظام الدراسة: أونلاين.
استعلامات بحث يغطيها الكورس
كيف تختار هذا الكورس؟
اختر هذا الكورس إذا كان هدفك فهم المجال بشكل تطبيقي، معرفة المتطلبات العملية، والحصول على مسار تعلم منظم بدل الاعتماد على معلومات متفرقة.
متى تحتاج هذا النوع من التدريب؟
تحتاجه عند دخول المجال لأول مرة، أو عند تطوير دورك المهني، أو عند تجهيز فريق عمل يحتاج إلى فهم موحد للمعايير والخطوات العملية.
روابط ومصادر داعمة
- دورة تقييم الأداء الوظيفي للمديرين والمشرفين C0095
- دورات الموارد البشرية في IBS Academy
- الخطة التدريبية لأكاديمية IBS
- Performance Management: An Introduction
- Performance Reviews
- Effective Performance Management for People Managers
- IBS%20Academy%20–%20دورة%20تقييم%20الأداء%20الوظيفي%20للمديرين%20والمشرفين%20C0095
- CIPD%20–%20Performance%20Reviews
دورة احترافية للمديرين والمشرفين لتطوير مهارات تقييم وإدارة الأداء الوظيفي، واختيار معايير القياس المناسبة، وتحليل أسباب انخفاض الأداء، وإجراء مقابلات التقييم وتقديم التغذية الراجعة، مع تطبيقات وورش عمل عملية تساعد على تحسين أداء الموظفين والفرق.
إجابات سريعة عن دورة تقييم الأداء الوظيفي للمديرين والمشرفين
هل الدورة مناسبة للمبتدئين؟
تناسب الدورة المبتدئين من المديرين والمشرفين الذين يتحملون مسؤولية تقييم الموظفين، لكنها مصممة أساسًا كمستوى احترافي يركز على التطبيق الإداري والعملي.
أسماء شائعة أخرى: دورة تقييم الأداء الوظيفي للمديرين والمشرفين، دورة مهارات تقييم الأداء الوظيفي، Performance Appraisal for Managers & Supervisors، Performance Evaluation for Managers، دورة إدارة وتقييم أداء الموظفين، دورة تقييم أداء العاملين
نبذة عن دورة تقييم الأداء الوظيفي للمديرين والمشرفين
تُعد إدارة الأداء الوظيفي من أهم الممارسات الإدارية التي تربط أداء الموظفين بالأهداف التشغيلية والاستراتيجية للمؤسسة. ولا تقتصر عملية تقييم الأداء الحديثة على منح الموظف درجة أو تصنيفًا سنويًا، بل تمتد إلى تحديد التوقعات، وقياس النتائج والسلوكيات، وتقديم التغذية الراجعة، ومعالجة فجوات الأداء، ودعم التطوير المستمر. وتؤكد الممارسات المهنية الحديثة أن إدارة الأداء الفعالة ينبغي أن تكون عملية مستمرة وليست حدثًا منفصلًا في نهاية العام.
تم تصميم دورة تقييم الأداء الوظيفي للمديرين والمشرفين لتزويد القيادات الإشرافية والمديرين بالمعرفة والمهارات العملية اللازمة لإدارة وتقييم أداء فرق العمل بصورة أكثر موضوعية واحترافية. وتركز الدورة على الفرق بين تقييم الأداء وإدارة الأداء، وكيفية اختيار معايير ومؤشرات التقييم المناسبة، وتحديد مستويات الأداء، واستخدام أدوات القياس التي تساعد المدير على اتخاذ قرارات أكثر اتزانًا.
يتدرب المشاركون كذلك على تحليل أسباب انخفاض الأداء والتمييز بين مشكلات القدرة ومشكلات الرغبة أو الدافعية، بما يساعدهم على اختيار التدخل الإداري المناسب بدلًا من التعامل مع جميع حالات ضعف الأداء بالطريقة نفسها. كما تتناول الدورة أساليب التعامل مع الأداء المتميز، وتحويل نتائج التقييم إلى فرص للتطوير والتوجيه والتحسين المستمر.
ومن الجوانب المهمة في البرنامج مهارات التغذية الراجعة وإجراء مقابلات تقييم الأداء. ويتعلم المشاركون كيفية إدارة الحوار مع الموظف، مناقشة النتائج بصورة مهنية، توضيح نقاط القوة ومجالات التحسين، والتعامل مع المواقف الصعبة والأخطاء الشائعة التي قد تؤثر في عدالة وموثوقية التقييم. وتتوافق هذه المنهجية مع التوجهات الحديثة التي تركز على المحادثات المنتظمة حول الأداء بدلًا من الاعتماد الكامل على التقييم السنوي التقليدي.
كما تتضمن الدورة ورش عمل وتطبيقات عملية تساعد المديرين والمشرفين على تحويل المفاهيم إلى ممارسات قابلة للتطبيق داخل بيئة العمل. وبنهاية البرنامج، سيكون المشارك أكثر قدرة على بناء عملية تقييم أداء منظمة، استخدام معايير مناسبة، تقديم تغذية راجعة فعالة، تشخيص أسباب انخفاض الأداء، وإدارة محادثات الأداء بطريقة تدعم الإنتاجية والتطوير والعدالة التنظيمية.
الفئة المستهدفة من دورة تقييم الأداء الوظيفي للمديرين والمشرفين
المديرون المسؤولون عن إدارة أداء فرق العمل
المشرفون وقادة فرق العمل
كبار المسؤولين في المؤسسات والمنظمات
مديرو الإدارات والوحدات التشغيلية
المسؤولون عن تقييم أداء الموظفين
المهنيون الراغبون في تطوير مهارات إدارة الأداء
الدول المستهدفة وإتاحة الدراسة
الدول المستهدفة: صر، السعودية، الإمارات العربية المتحدة، الكويت، قطر، البحرين، عُمان، جميع الدول المتاحة للتدريب عن بُعد وفق ترتيبات التسجيل
متاح أونلاين خارج مصر: نعم
التدريب عن بُعد يتيح المشاركة من خارج مصر، بينما التدريب الحضوري يرتبط بمقر الأكاديمية في القاهرة أو بترتيبات التدريب الفندقي. يجب تأكيد مواعيد ونمط التدريب عند التسجيل.
تفاصيل الدراسة
| طريقة الدراسة | أونلاين |
|---|---|
| لغة الدراسة | العربية |
| ملاحظة السعر الدولي | السعر المحسوب تسويقيًا من السعر المصري هو نحو 280 USD، بينما السعر الدولي المنشور حاليًا على صفحة الدورة الرسمية هو 350 USD؛ لذلك ينبغي اعتماد السعر الفعلي الظاهر في صفحة التسجيل وقت الشراء. |
| المدة | 10 ساعات تدريبية موزعة على 3 محاضرات ساعة |
| مكان الدراسة الحضورية | أونلاين مباشر أو قاعة تدريبية حسب جدول الانعقاد |
| نوع جهة الشهادة/الاعتماد | شهادة تدريبية |
| مساعد/منسقة التدريب | American Board |
| التسجيلات بعد المحاضرات | نعم |
| نماذج ملفات وتمارين حقيقية | نعم |
| ما يشمله السعر | التدريب لمدة 10 ساعات، المحاضرات التفاعلية، المحتوى التدريبي، التطبيقات وورش العمل، والتقييم وفق متطلبات البرنامج. التدريب الأونلاين يتضمن تسجيل المحاضرات وإتاحتها للمسجلين لمدة 12 شهرًا وفق المعلومات المنشورة من الأكاديمية. |
| رسوم إضافية | قد تضاف رسوم حجز القاعات الفندقية عند اختيار التدريب في فندق، بحسب تاريخ ومكان تنفيذ البرنامج. |
| السعر | 11550 EGP |
لماذا قد تكون البورد الأمريكي خياراً مناسباً لـ دورة تقييم الأداء الوظيفي للمديرين والمشرفين؟
مناسبة للمديرين والمشرفين الذين يحتاجون إلى تطوير مهارات تطبيقية في تقييم أداء الموظفين، خصوصًا في اختيار معايير التقييم، تحليل الأداء، تقديم التغذية الراجعة، وإدارة مقابلات الأداء. ولا تُعد بديلًا عن برامج تصميم أنظمة إدارة الأداء المؤسسية أو التحليلات المتقدمة للموارد البشرية.
روابط مرتبطة بـ دورة تقييم الأداء الوظيفي للمديرين والمشرفين
- دورة تقييم الأداء الوظيفي للمديرين والمشرفين C0095
- دورات الموارد البشرية في IBS Academy
- الخطة التدريبية لأكاديمية IBS
مقالات داعمة حول دورة تقييم الأداء الوظيفي للمديرين والمشرفين
- Performance Management: An Introduction
- Performance Reviews
- Effective Performance Management for People Managers
أسئلة مرتبطة بـ دورة تقييم الأداء الوظيفي للمديرين والمشرفين
هل الدورة مناسبة للمديرين والمشرفين الجدد؟
نعم، الدورة مناسبة للمديرين والمشرفين الذين بدأوا مسؤولية إدارة أداء الموظفين، كما تناسب أصحاب الخبرة الذين يرغبون في تطوير أساليبهم في التقييم والتغذية الراجعة.
ما الفرق بين تقييم الأداء وإدارة الأداء؟
تقييم الأداء يركز على قياس ومراجعة أداء الموظف خلال فترة محددة، بينما إدارة الأداء مفهوم أشمل يتضمن تحديد الأهداف، المتابعة، التغذية الراجعة، التطوير، معالجة ضعف الأداء، وربط أداء الموظف بأهداف المؤسسة.
هل تتناول الدورة كيفية التعامل مع انخفاض الأداء؟
نعم، تتناول الدورة حالات الأداء المختلفة وكيفية تحليل أسباب انخفاض الأداء، والتمييز بين عدم القدرة على تحقيق المتطلبات وعدم الرغبة أو ضعف الدافعية، ثم اختيار أسلوب التدخل المناسب.
هل أتعلم كيفية إجراء مقابلة تقييم الأداء؟
نعم، يتضمن البرنامج مهارات إدارة مقابلات تقييم الأداء، وأنواع المقابلات، وإرشادات إجراء الحوار بطريقة مهنية، بالإضافة إلى تقديم التغذية الراجعة للموظف.
هل تشمل الدورة طرق اختيار معايير تقييم الأداء؟
نعم، يتعلم المشاركون كيفية اختيار عوامل ومعايير التقييم المناسبة وتحديد المقاييس التي تساعد على قياس الأداء بصورة أكثر موضوعية.
هل الدورة مناسبة لمسؤولي الموارد البشرية؟
نعم، يمكن أن يستفيد منها مسؤولو الموارد البشرية خصوصًا عند دعم المديرين والمشرفين في تطبيق أنظمة تقييم وإدارة الأداء داخل المؤسسة، رغم أن الفئة الأساسية المستهدفة هي المديرون والمشرفون.
هل توجد تطبيقات عملية وورش عمل؟
نعم، تتضمن الدورة ورش عمل وتطبيقات عملية تساعد المشاركين على تحويل المفاهيم المتعلقة بتقييم الأداء إلى ممارسات قابلة للاستخدام في بيئة العمل.
الأسئلة الشائعة حول دورة تقييم الأداء الوظيفي للمديرين والمشرفين
هل الدورة مناسبة للمديرين والمشرفين الجدد؟
نعم، الدورة مناسبة للمديرين والمشرفين الذين بدأوا مسؤولية إدارة أداء الموظفين، كما تناسب أصحاب الخبرة الذين يرغبون في تطوير أساليبهم في التقييم والتغذية الراجعة.
ما الفرق بين تقييم الأداء وإدارة الأداء؟
تقييم الأداء يركز على قياس ومراجعة أداء الموظف خلال فترة محددة، بينما إدارة الأداء مفهوم أشمل يتضمن تحديد الأهداف، المتابعة، التغذية الراجعة، التطوير، معالجة ضعف الأداء، وربط أداء الموظف بأهداف المؤسسة.
هل تتناول الدورة كيفية التعامل مع انخفاض الأداء؟
نعم، تتناول الدورة حالات الأداء المختلفة وكيفية تحليل أسباب انخفاض الأداء، والتمييز بين عدم القدرة على تحقيق المتطلبات وعدم الرغبة أو ضعف الدافعية، ثم اختيار أسلوب التدخل المناسب.
هل أتعلم كيفية إجراء مقابلة تقييم الأداء؟
نعم، يتضمن البرنامج مهارات إدارة مقابلات تقييم الأداء، وأنواع المقابلات، وإرشادات إجراء الحوار بطريقة مهنية، بالإضافة إلى تقديم التغذية الراجعة للموظف.
هل تشمل الدورة طرق اختيار معايير تقييم الأداء؟
نعم، يتعلم المشاركون كيفية اختيار عوامل ومعايير التقييم المناسبة وتحديد المقاييس التي تساعد على قياس الأداء بصورة أكثر موضوعية.
هل الدورة مناسبة لمسؤولي الموارد البشرية؟
نعم، يمكن أن يستفيد منها مسؤولو الموارد البشرية خصوصًا عند دعم المديرين والمشرفين في تطبيق أنظمة تقييم وإدارة الأداء داخل المؤسسة، رغم أن الفئة الأساسية المستهدفة هي المديرون والمشرفون.
هل توجد تطبيقات عملية وورش عمل؟
نعم، تتضمن الدورة ورش عمل وتطبيقات عملية تساعد المشاركين على تحويل المفاهيم المتعلقة بتقييم الأداء إلى ممارسات قابلة للاستخدام في بيئة العمل.
ابحث عن دورات أخرى في البورد الأمريكي
استخدم بحث الدورات للعثور على دبلومات وكورسات مرتبطة بنفس المجال أو مهارات قريبة.
أهم تفاصيل الدورة
مناسبة للمبتدئين؟
تناسب الدورة المبتدئين من المديرين والمشرفين الذين يتحملون مسؤولية تقييم الموظفين، لكنها مصممة أساسًا كمستوى احترافي يركز على التطبيق الإداري والعملي.
هل هذه الدورة مناسبة لك؟
الفئات المستهدفة
- المديرون المسؤولون عن إدارة أداء فرق العمل
- المشرفون وقادة فرق العمل
- كبار المسؤولين في المؤسسات والمنظمات
- مديرو الإدارات والوحدات التشغيلية
- المسؤولون عن تقييم أداء الموظفين
- المهنيون الراغبون في تطوير مهارات إدارة الأداء
لمن لا تناسبه الدورة؟
لا يُنصح بها لمن يبحث عن برنامج تأسيسي عام في إدارة الموارد البشرية دون مسؤوليات إشرافية أو علاقة مباشرة بإدارة أداء الموظفين، كما أنها قد لا تكون الخيار الأفضل لمن يبحث عن تخصص متقدم جدًا في People Analytics أو تصميم أنظمة الأداء على مستوى المؤسسة.
الإتاحة والتسجيل
الدول أو المناطق المتاح لها التسجيل
ملاحظات التسجيل حسب الدولة
التدريب عن بُعد يتيح المشاركة من خارج مصر، بينما التدريب الحضوري يرتبط بمقر الأكاديمية في القاهرة أو بترتيبات التدريب الفندقي. يجب تأكيد مواعيد ونمط التدريب عند التسجيل.
الشهادة والاعتماد وفريق التدريب
جدول الانعقاد والجهات التدريبية
اختر الجهة التدريبية ومكان الانعقاد المناسبين لك. قد تختلف الرسوم ومدى التوفر حسب الدفعة.
| الدولة | الجهة التدريبية | مكان الانعقاد | السعر |
|---|---|---|---|
| مصر | البورد الأمريكي | أونلاين مباشر أو قاعة تدريبية حسب جدول الانعقاد | 11550 EGP |
سجل رغبتك في الانضمام
أرسل بياناتك وسيتواصل معك فريق الدورة بشأن الجهة أو الموعد الذي تختاره.
يرجى تعبئة نموذج التسجيل ببياناتك الأساسية ووسيلة التواصل المناسبة، مع توضيح المسمى الوظيفي أو طبيعة مسؤولياتك الإدارية لمساعدتك في استكمال إجراءات الالتحاق بالدورة واختيار نمط التدريب المناسب.